Het in dienst hebben van een medewerker met ASS (Autisme Spectrum Stoornis) of ADHD biedt unieke kansen, maar kan soms ook uitdagingen met zich meebrengen. Elk brein werkt anders, en medewerkers met neurodiversiteit brengen vaak specifieke kwaliteiten mee, zoals creativiteit, oog voor detail, en een andere kijk op problemen. Toch kunnen bepaalde aspecten van hun werk soms lastig zijn, zoals communiceren, plannen, of het omgaan met prikkels. Wanneer een medewerker vastloopt, kan begeleiding vanuit mijn praktijk uitkomst bieden.

Waarom coaching voor neurodiverse medewerkers?

Coaching op de werkvloer kan helpen om het potentieel van neurodiverse medewerkers volledig tot bloei te laten komen. Mijn coaching is gericht op het versterken van sterke punten en het op maat ontwikkelen van vaardigheden die de medewerker kunnen helpen om beter te functioneren in een zakelijke omgeving. Dit betekent dat ik samen met de medewerker werk aan:

• Structuur en planning: Het creëren van werkbare routines en het organiseren van taken.
• Communicatieve vaardigheden: Helpen bij het helder en effectief communiceren met collega’s en leidinggevenden.
• Stressmanagement: Ondersteuning bij het omgaan met stress en overprikkeling, zodat de medewerker zich beter kan focussen.
• Balans tussen denken en voelen: Leren omgaan met overmatige focus op denken, en het ontwikkelen van meer verbinding met eigen emoties.

Voor werkgevers: wat levert coaching op?

Coaching kan leiden tot een betere balans voor de medewerker, wat zowel de productiviteit als de werksfeer ten goede komt. Enkele voordelen van coaching voor uw organisatie zijn:

• Betere communicatie en samenwerking: Wanneer een medewerker leert hoe zij effectiever kan communiceren, werkt dit positief door in het hele team.
• Verbeterde productiviteit en motivatie: Coaching helpt om helderheid en structuur te creëren, wat de focus en motivatie van medewerkers versterkt.
• Lagere verzuimcijfers: Door te werken aan balans en zelfzorg, verminderen we de kans op uitval door stress of overbelasting.

Mijn werkwijze

Ik bied zowel individuele coaching voor medewerkers als adviserende sessies voor leidinggevenden en teams. Samen kunnen we een passend begeleidingstraject uitstippelen dat is afgestemd op de specifieke behoeften van de medewerker én de werkplek. Mijn aanpak is holistisch en respectvol, waarbij ik altijd kijk naar de mens achter de functie. Zo streven we ernaar een omgeving te creëren waarin neurodiverse medewerkers zich gewaardeerd en ondersteund voelen.

Wilt u meer weten over wat coaching kan betekenen voor uw medewerker en organisatie? Neem dan gerust contact op voor een kennismakingsgesprek.